Packaging sostenibile: le 4 azioni chiave secondo McKinsey

Quattro azioni chiave per una transizione efficace verso il packaging sostenibile. Entro il 2030, i retailer ambiziosi mirano a incrementare la quota di materiale riciclato nei loro imballaggi al 50%, ridurre l’impronta di plastica vergine del 50%, e adottare materiali riutilizzabili, riciclabili o compostabili al 100% per i prodotti private label.

McKinsey ha delineato un report, coinvolgendo i CEO, i chief sustainability officer e i chief procurement officer nel settore retail.

Affrontare la percezione di costi elevati per il packaging sostenibile

L’ostacolo principale alla transizione al packaging sostenibile è la convinzione che sia più costoso. Tuttavia, McKinsey sottolinea che, adottando impegni di sostenibilità, i retailer possono evitare l’incremento dei prezzi dei materiali riciclati. Investendo nelle proprie strutture, si stima che i rivenditori possano ridurre i costi degli imballaggi in plastica del 15% in media e fino al 40% in alcune categorie.

Quattro azioni per una strategia di packaging sostenibile

1. Valutazione e ottimizzazione del portafoglio di packaging: i retailer devono analizzare l’intero portafoglio di packaging considerando materie prime, impronta ambientale, costi e formati. Formare team specifici per il packaging sostenibile può aiutare a identificare opportunità e definire una strategia ottimale.
2. Integrazione dei principi di sostenibilità nel design del packaging: un approccio informato al design sostenibile richiede l’integrazione di principi di sostenibilità nei processi di progettazione del packaging. Questo include la riduzione degli imballaggi attraverso il “skinny design” e la scelta di materiali come polimeri riciclabili o biodegradabili.
3. Creazione di partnership lungo la catena del valore: i retailer dovrebbero stabilire partnership con supplier di imballaggi, gestori dei rifiuti e riciclatori, per garantire una fornitura stabile senza sovrapprezzi. La collaborazione con produttori di beni di consumo può portare a modelli innovativi, come le soluzioni ricaricabili.
4. Sviluppo di nuove competenze interne: il potenziamento delle competenze interne, attraverso l’assunzione e l’upskilling, è essenziale. La logistica inversa è cruciale per garantire che le materie prime raccolte siano elaborate in modo efficace lungo la catena del valore.

Abbracciare la sostenibilità nel packaging richiede un approccio strategico e collaborativo. McKinsey fornisce chiare linee guida per i retailer interessati a raggiungere gli obiettivi di packaging sostenibile entro il 2030.